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2013-6-3 12:44:25
【企業(yè)管理知識庫】
遠程終端安全管理技術(shù)研究
摘要:內(nèi)網(wǎng)安全管理系統(tǒng)的若干安全防護和管理手段依賴于內(nèi)網(wǎng)環(huán)境,因此其在遠程終端安全管理的應(yīng)用中有一定的局限性。針對此問題,對遠程終端接入內(nèi)網(wǎng)的安全問題進行了討論。研究了遠程終端安全管理系統(tǒng)的終端身份認證,通信加密、終端系統(tǒng)安全加固以及系統(tǒng)軟件實現(xiàn)等關(guān)鍵技術(shù),提出了一個基于可擴展軟件架構(gòu)的安全管理系統(tǒng)模型。該系統(tǒng)可較好地解決遠程終端安全管理所面臨的相關(guān)問題,且具有靈活,可擴展的特性。 -
2013-6-2 18:51:52
【企業(yè)管理知識庫】
注塑件縮痕和縮孔的形成機理及其解決措施(二)
摘要:文章闡述了注塑件縮痕和縮孔的形成機理,并結(jié)合實例,從產(chǎn)品設(shè)計、模具設(shè)計、成型工藝和材料等方面提出避免或減輕縮痕和縮孔的措施。 -
2013-6-2 18:51:52
【企業(yè)管理知識庫】
注塑件縮痕和縮孔的形成機理及其解決措施(一)
摘要:文章闡述了注塑件縮痕和縮孔的形成機理,并結(jié)合實例,從產(chǎn)品設(shè)計、模具設(shè)計、成型工藝和材料等方面提出避免或減輕縮痕和縮孔的措施。 -
2013-6-1 17:06:31
【企業(yè)管理知識庫】
試論企業(yè)管理的核心之人性化
摘要:管理是企業(yè)發(fā)展的前提和關(guān)鍵,良好的管理制度和完善的管理手段是企業(yè)發(fā)展過程中保證企業(yè)健康有序發(fā)展的前提和關(guān)鍵。將合適的人放到合適的崗位上是企業(yè)管理過程中的主要表現(xiàn)形式。在當(dāng)前企業(yè)管理中,如何按照員工特長分配工作是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,是實現(xiàn)企業(yè)良好健康發(fā)展的前提基礎(chǔ)。在企業(yè)管理和發(fā)展的過程中,實現(xiàn)人才管理中能夠發(fā)揮其特長,創(chuàng)造出其應(yīng)有的價值是企業(yè)發(fā)展的重點,這樣既有利于員工在工作中的熱情,又提高了工作效率,降低員工心中的不滿和不快,解決這一問題,就是要求有合理的配置。 -
2013-6-1 17:06:31
【企業(yè)管理知識庫】
MessageSolution:簡化郵件歸檔管理,提升企業(yè)大數(shù)據(jù)價值
摘要:郵件,如今已經(jīng)成為了日常工作交流中最為常見的信息通訊方式之一。然而隨著郵件量越來越大,郵件信息流轉(zhuǎn)速度越來越慢,如何歸檔保存郵件數(shù)據(jù),如何滿足企業(yè)針對郵件歸檔中的個性化需求,大數(shù)據(jù)時代如何挖掘有價值的數(shù)據(jù)信息以及郵件歸檔滿足日趨嚴苛的法規(guī)遵從要求,困擾著每一個企業(yè)信息化管理者。對此,e-works記者采訪了MessageSolution產(chǎn)品總監(jiān)梁京偉,就上述郵件歸檔中的各種問題進行了解答與交流。 -
2013-5-31 8:53:06
【企業(yè)管理知識庫】
數(shù)據(jù)中心未來發(fā)展面臨的趨勢
摘要:近幾年,融合基礎(chǔ)架構(gòu)已經(jīng)成為數(shù)據(jù)中心的新趨勢,所指的融合基礎(chǔ)架構(gòu),可理解為是將服務(wù)器、存儲、網(wǎng)絡(luò)以及管理軟件等資源融合于一體,形成一個整體的解決方案。 -
2013-5-31 8:53:06
【企業(yè)管理知識庫】
大數(shù)據(jù)的“三要三不要”
摘要:如何避開一些陷阱,利用大數(shù)據(jù)解決方案實施上述步驟實現(xiàn)價值?周震剛總結(jié)了六個要點,簡稱“三要、三不要”。 -
2013-5-30 9:02:20
【企業(yè)管理知識庫】
明朝萬達:BYOD時代企業(yè)的移動安全正道
摘要:北京明朝萬達公司經(jīng)過多年研究和積累,為企業(yè)客戶量身打造的Chinasec(安元)移動安全管理平臺(小核桃)產(chǎn)品,從用戶身份安全、傳輸安全和移動終端設(shè)備管理(MDM)的緯度,在整個企業(yè)范圍內(nèi)對移動設(shè)備、應(yīng)用及數(shù)據(jù)整個生命周期進行系統(tǒng)地有效管理,應(yīng)對BYOD所有安全風(fēng)險。 -
2013-5-30 9:02:13
【企業(yè)管理知識庫】
管理的“是”與“非”
摘要:本文通過對比改革開放初期,政府鼓勵企業(yè)采取加大收入差距的方法激勵員工,而如今為了保證低收入者的福利進行收入分配制度改革的例子,論述在管理中應(yīng)順應(yīng)主流價值觀的變化,采取不同的管理方法。 -
2013-5-29 9:00:36
【企業(yè)管理知識庫】
“火鍋神話”海底撈的O2O營銷啟示
摘要:四川海底撈餐飲股份有限公司成立于1994年,是一家以經(jīng)營川味火鍋為主,融匯各地火鍋特色于一體的大型跨省直營餐飲民營企業(yè),盡管海底撈的成功主要應(yīng)該歸功于它的“變態(tài)”服務(wù),但其在利用互聯(lián)網(wǎng)方面也較國內(nèi)同行有過人之處;海底撈在線下(Offline)堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時,巧妙地利用線上(Online)這個口碑放大器,促進用戶向線下轉(zhuǎn)化,從而達到線上傳播品牌和線下促進銷售的正向循環(huán)。
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