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2012-11-20 14:27:40
【CIO企業(yè)應(yīng)用】
GE軟件在中國(guó)的發(fā)展經(jīng)營(yíng)狀況和對(duì)市場(chǎng)狀況
摘要:在GE在上海舉辦的2012年度創(chuàng)新之旅用戶大會(huì)上,e-works記者采訪了GE軟件團(tuán)隊(duì)總監(jiān)劉少綸先生,請(qǐng)他對(duì)GE在中國(guó)的發(fā)展經(jīng)營(yíng)狀況和對(duì)市場(chǎng)狀況發(fā)表了自己的見解。 -
2012-11-20 14:27:29
【ERP整體規(guī)劃】
企事業(yè)單位OA選型大事件之公文管理
摘要:易學(xué)易用的收文管理和發(fā)文管理、靈活設(shè)定的公文管理流程、支持修改痕跡等等各個(gè)細(xì)節(jié)點(diǎn)成為企事業(yè)單位關(guān)注的重點(diǎn)。借此機(jī)會(huì),我們選擇了OA行業(yè)“中國(guó)高端協(xié)同辦公系統(tǒng)第一品牌”、“中國(guó)管理軟件項(xiàng)目成功率第一品牌”的九思軟件為例,介紹OA辦公系統(tǒng)公文管理。 -
2012-11-20 14:27:15
【ERP風(fēng)險(xiǎn)分析】
ERP項(xiàng)目的實(shí)施前、中、后全過程風(fēng)險(xiǎn)管理
摘要:ERP項(xiàng)目的全過程風(fēng)險(xiǎn)管理就是用系統(tǒng)的、動(dòng)態(tài)的方法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制,分為ERP實(shí)施前、中和后三個(gè)階段,每個(gè)階段都包括項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、分析、應(yīng)對(duì)和監(jiān)控的過程。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)根據(jù)ERP項(xiàng)目所處的不同階段,通過對(duì)可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、評(píng)估并以此為基礎(chǔ)合理地采用多種不同的管理方法、技術(shù)和手段對(duì)實(shí)施中涉及的風(fēng)險(xiǎn)施以適宜的應(yīng)對(duì)策略,實(shí)施有效的監(jiān)控,從而有力地控制風(fēng)險(xiǎn),使項(xiàng)目朝有利于實(shí)現(xiàn)的方向發(fā)展。 -
2012-11-20 14:27:10
【ERP流程分析】
淺談新產(chǎn)品研發(fā)體系(IPD)的流程管理
摘要:本文就新產(chǎn)品、新產(chǎn)品開發(fā)流程的概念給出了界定,基于不同視角簡(jiǎn)要介紹了三種不同形式的新產(chǎn)品開發(fā)流程體系,分析總結(jié)了集成產(chǎn)品研發(fā)體系(IPD)的管理思想和優(yōu)點(diǎn),為企業(yè)了解IPD,應(yīng)用IPD提供一些參考,目的是使企業(yè)通過有效的流程管理,改善新產(chǎn)品開發(fā)的速度、成本和質(zhì)量,從而提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。 -
2012-11-19 12:07:02
【ERP培訓(xùn)教育】
中小企業(yè)如何才能實(shí)現(xiàn)ERP系統(tǒng)普及?
摘要:新摩爾定律解讀國(guó)內(nèi)ERP的普及。 -
2012-11-19 12:06:59
【ERP培訓(xùn)教育】
如何構(gòu)建企業(yè)信息化ERP平臺(tái)?
摘要:本文在分析市級(jí)企業(yè)信息化ERP應(yīng)用項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,結(jié)合工作實(shí)際探討了企業(yè)實(shí)施ERP應(yīng)用項(xiàng)目的方略,以確保企業(yè)信息化ERP應(yīng)用項(xiàng)目投運(yùn)后能持久穩(wěn)定作業(yè),提升企業(yè)管理水平,為企業(yè)創(chuàng)造理想的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益 -
2012-11-19 12:06:59
【ERP培訓(xùn)教育】
單元式可拼裝企業(yè)資源流程計(jì)劃U-ERP
摘要:U-ERP的意思即為單元式可拼裝企業(yè)資源流程計(jì)劃,這是基于ERP的更細(xì)一層的劃分,也是對(duì)實(shí)施過程及軟件框架的全面升級(jí),更可以形象地稱之為全面ERP管理的初級(jí)階段。 -
2012-11-19 12:06:59
【ERP基礎(chǔ)知識(shí)】
在ERP系統(tǒng)中集團(tuán)財(cái)務(wù)怎么管?
摘要:本文首先分析了國(guó)內(nèi)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理模式和管理體系存在的問題,然后提出了集團(tuán)財(cái)務(wù)管理的思路與重點(diǎn),進(jìn)而得出了集團(tuán)財(cái)務(wù)的管理架構(gòu),具有一定的借鑒價(jià)值。 -
2012-11-19 12:06:59
【ERP基礎(chǔ)知識(shí)】
利用ERP系統(tǒng)提高集團(tuán)企業(yè)管理能力與戰(zhàn)略財(cái)務(wù)控制水平
摘要:集團(tuán)企業(yè)的管理能力,是戰(zhàn)略執(zhí)行、資源平衡和利益協(xié)調(diào)能力。集團(tuán)企業(yè)的管理能力,是集團(tuán)戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)調(diào)整并最終實(shí)現(xiàn)部署的基本保障力量。集團(tuán)管理,其最大的特點(diǎn)在于如何通過內(nèi)在的管理能力,實(shí)現(xiàn)不同經(jīng)濟(jì)利益體之間的協(xié)同,在集團(tuán)整體戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,通過戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置,保持集團(tuán)的可持續(xù)擴(kuò)張發(fā)展。 -
2012-11-19 12:06:58
【ERP基礎(chǔ)知識(shí)】
提升ERP系統(tǒng)應(yīng)用的集團(tuán)財(cái)務(wù)管理水平
摘要:“集團(tuán)企業(yè)在追求規(guī)模的持續(xù)擴(kuò)張和利潤(rùn)的增長(zhǎng)的同時(shí),忽視了其背后不斷擴(kuò)大的資金缺口和債務(wù)規(guī)模,一旦遇到波折影響到現(xiàn)金流的平穩(wěn)運(yùn)行,必然受到沉重的打擊。尤其是在新的宏觀經(jīng)濟(jì)條件下,集團(tuán)財(cái)務(wù)管理尤為重要。”
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