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2012-11-23 8:14:40
【ERP基礎(chǔ)知識】
韶鋼ERP鋼坯的編碼規(guī)則及應(yīng)用情況
摘要:分析韶鋼ERP鋼坯的編碼規(guī)則及應(yīng)用情況,結(jié)合韶鋼ERP-MES接口開發(fā),介紹了鋼坯編碼自動生成在韶鋼ERP-MES接口系統(tǒng)中的開發(fā)背景、實現(xiàn)原理、實現(xiàn)方法及應(yīng)用效果。 -
2012-11-23 8:14:37
【CIO企業(yè)應(yīng)用】
運用商業(yè)智能BI提高零售企業(yè)競爭力
摘要:商業(yè)智能(BI,BusinessIntelligence)是20世紀(jì)90年代末首先在國外企業(yè)界出現(xiàn)的一個術(shù)語,其代表為提高企業(yè)運營性能而采用的一系列方法、技術(shù)和軟件。它把先進的信息技術(shù)應(yīng)用到整個企業(yè),不僅為企業(yè)提供信息獲取能力,而且通過對信息的開發(fā),將其轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)的競爭優(yōu)勢。零售企業(yè)在競爭激烈的市場當(dāng)中,除了利用各種銷售管理軟件提高工作效率之外,更需要利用BI來幫助企業(yè)進行高效的經(jīng)營決策,以提高企業(yè)競爭力。 -
2012-11-23 8:14:37
【ERP實施監(jiān)理】
ERP質(zhì)量管理系統(tǒng)的設(shè)計與應(yīng)用
摘要:本文回顧總結(jié)了國內(nèi)外對集成質(zhì)量管理理論的研究成果,分析了目前仍然存在的問題。重點闡述了該系統(tǒng)在用友ERP中的設(shè)計思路和實現(xiàn)途徑,詳細(xì)描述了該系統(tǒng)基于ERP平臺所實現(xiàn)的重點功能模塊。簡述了基于此平臺之上實現(xiàn)全面集成的可行性,以及所能發(fā)揮的效能。 -
2012-11-23 8:14:34
【ERP實施監(jiān)理】
異地協(xié)同設(shè)計中PDM與ERP的信息集成
摘要:論述了PDM與ERP信息集成的必要性,分析了在異地協(xié)同設(shè)計中PDM和ERP功能的異同,提出兩者信息集成重在解決企業(yè)內(nèi)部之間的信息傳輸和數(shù)據(jù)的一致性。在支持產(chǎn)品全生命周期(PLM)的信息管理框架下,構(gòu)造了異地協(xié)同設(shè)計中PDM與ERP集成的體系結(jié)構(gòu)和工作流,給出協(xié)同設(shè)計中設(shè)計BOM 與制造BOM 之間基于工作流的信息集成方法。 -
2012-11-23 8:14:34
【ERP實施監(jiān)理】
ERP系統(tǒng)深化應(yīng)用關(guān)鍵技術(shù)分析
摘要:天津大學(xué)教授,中國較早從事ERP研究、教學(xué)和實踐的權(quán)威專家周玉清教授圍繞ERP深化應(yīng)用關(guān)鍵技術(shù)展開了全面的論述。 -
2012-11-23 8:14:30
【ERP管理咨詢】
制造業(yè)ERP信息化規(guī)劃與執(zhí)行
摘要:規(guī)劃與執(zhí)行脫節(jié)、系統(tǒng)空心化現(xiàn)象嚴(yán)重、個性化外掛系統(tǒng)眾多、信息集成依舊困難、配套基礎(chǔ)急需補課、系統(tǒng)運維壓力巨大等等,依舊成為企業(yè)信息化發(fā)展的致命傷,只有有效改進這些問題才能確保信息化建設(shè)順利進行,信息化的效用最大化。 -
2012-11-23 8:14:30
【ERP管理咨詢】
中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型與ERP管理信息化深化應(yīng)用的思考
摘要:事實表明,中國的經(jīng)濟增長模式正在轉(zhuǎn)變,正在由量上的擴張變成質(zhì)的增長,只有真正解決制造業(yè)所面臨的問題,才能更好的迎接經(jīng)濟環(huán)境的嚴(yán)峻考驗。 -
2012-11-23 8:15:01
【ERP選型招標(biāo)】
制造業(yè)企業(yè)ERP系統(tǒng)選型的七大看點
摘要:制造企業(yè)信息化是目前管理轉(zhuǎn)型的最佳手段,對于企業(yè)日益壯大的集團化發(fā)展之路來說,選擇一個好的信息化產(chǎn)品對于企業(yè)發(fā)展有著重大的意義。ERP作為企業(yè)信息化的首選產(chǎn)品,它的選型得到了廣泛關(guān)注,筆者下面將從多方面闡述制造企業(yè)ERP系統(tǒng)選型的看點,難點。 -
2012-11-22 10:49:50
【ERP培訓(xùn)教育】
路杰公司把成熟經(jīng)驗存進ERP系統(tǒng)無懼員工流失
摘要:浙江路杰機械有限公司是一家從事汽車配件生產(chǎn)、出口的小型企業(yè)。身處獨特的地理環(huán)境和激烈的競爭環(huán)境,該公司想到的沖出重圍之法不是頻繁調(diào)整經(jīng)營策略,而是借助信息化手段在管理上下工夫。中小企業(yè)的優(yōu)勢是管理靈活,它們的劣勢是缺乏先進、系統(tǒng)的管理工具。因此,像路杰這樣著眼于用信息化工具彌補管理缺陷,而不是盲目上馬信息化項目的企業(yè),它們的經(jīng)驗不見得成熟,但有值得借鑒之處。 -
2012-11-22 10:49:47
【ERP培訓(xùn)教育】
水泥行業(yè)ERP系統(tǒng)信息化建設(shè)應(yīng)用效果
摘要:一端是水泥,一端是ERP,工業(yè)化和信息化的融合大大加強了三獅集團的管控能力,在生產(chǎn)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了集中管理、統(tǒng)一計劃、連續(xù)生產(chǎn)
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